Vaatimattomuus ei kaunista

Jaksan aina hämmästellä yhtä asiaa. Työssäni ja luottamushenkilötehtävissä saan vierailla monenlaisissa yrityksissä, mikä on varsin mukavaa. Usein minulle kerrotaan, että mitä investointeja on juuri tehty tai suunniteltu, mitä on uudistettu. Tämän jälkeen yrittäjä tai toimitusjohtaja sanoo "Kyllä tästäkin pitäisi tehdä varmaan joku juttu" tai "Kyllä tästä silloin oli yksi juttu Ilkassa" tai kenties "Ei vielä

2019-09-16T14:47:30+02:0016 syyskuu, 2019|Viestintä, Yrittäjyys|

Miten työelämän viestintä pysyy hallussa?

Vuosia sitten organisaatioiden viestintää oli huomattavasti helpompi hallita. Yhteisöt pystyivät paremmin vaikuttamaan siihen, minkälaisia julkisuuskuvaa niistä välitetään. Kanavien määrä oli rajatumpi kuin nykyään. Moni tuskaileekin asian kanssa: miten hallita julkisuuskuvaa, viestintää ja markkinointia tämän päivän maailmassa? Vähän pelätäänkin ottaa käyttöön uusia kanavia hallitsemattomuuden uhan vuoksi. Miten tätä kaikkea sitten pitäisi hallita? Onko se mahdollista? Usein

2019-09-11T09:35:29+02:0011 syyskuu, 2019|Viestintä|

Miksi luottamus on tärkeä arvo?

Mikä on ihan parasta asiakaspalautetta? Avautuminen. Siis se, että voi puhua myös niistä työasioista, jotka eivät välttämättä ihan suoraan toimeksiantoon liity. Onnistumiset, epäonnistumiset, muutokset, uudistukset, kriisit, uudet tai vanhat työntekijät, juhlat... Tällainen luottamus syntyy yleensä vasta jo hetken aikaa kestäneen asiakassuhteen myötä. Sitten kun luottamus on ansaittu. On erittäin tärkeää, että viestinnän yhteistyökumppanille pystytään kertomaan

2019-01-28T13:56:01+02:0028 tammikuu, 2019|Loistavat jutut, Viestintä, Yrittäjyys|